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打通數(shù)智化“任督二脈” 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
在這樣的背景下，用友U9 cloud針對(duì)新材料企業(yè)的核心需求，提供了一站式數(shù)智化全場(chǎng)景解決方案，以助力企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
用友 U9 cloud 歸納出新材料企業(yè)的核心需求，立足于智能制造，以研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、成本管理、物流管理以及各部門的數(shù)據(jù)共享為錨點(diǎn)，構(gòu)建了新材料行業(yè)的數(shù)智化應(yīng)用全場(chǎng)景，滿足不同類型、規(guī)模和制造模式的企業(yè)的升級(jí)需求。
數(shù)字化、智能化賦能產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。通過(guò)用友U9 cloud平臺(tái)，企業(yè)可以建立研發(fā)、試制、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)的一體化管理，實(shí)現(xiàn)原材料精準(zhǔn)計(jì)量和收發(fā)，連接設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化投料管控，實(shí)現(xiàn)按質(zhì)計(jì)價(jià)和精細(xì)化的成本核算，支持原材料和產(chǎn)品的批次管理和精準(zhǔn)追溯等。這些功能可以幫助企業(yè)提高研發(fā)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。通過(guò)借助WMS、計(jì)量管理等應(yīng)用，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)原材料精準(zhǔn)計(jì)量和收發(fā)，有效避免物料損耗和浪費(fèi)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化投料管控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些功能可以幫助企業(yè)降低成本和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
廣東奔朗新材料股份有限公司始建于2000年，總部位于廣東省佛山市順德區(qū)，目前在多地和國(guó)外設(shè)有11家全資及控股子公司。公司專注于超硬材料制品的研究和開發(fā)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為我國(guó)超硬材料制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。“奔朗（Monte-Bianco）”品牌贏得了五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)廣大客戶的信賴。
超硬材料行業(yè)節(jié)能減排壓力大、行業(yè)整體低迷、消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、成本持續(xù)上升。市場(chǎng)容量及供求關(guān)系的變化都在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。利用數(shù)字賦能企業(yè)，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的產(chǎn)銷協(xié)同、提高工作效率和降本增效是奔朗新材迫切的需求。
多組織業(yè)務(wù)協(xié)同
Efficiency
實(shí)現(xiàn)跨組織直運(yùn)出貨自動(dòng)形成內(nèi)部調(diào)撥單及標(biāo)準(zhǔn)出貨單，解決操作員多次錄入單據(jù)及走空單問(wèn)題；收貨組織可以直接根據(jù)出貨組織的標(biāo)準(zhǔn)出貨單生成收貨單，解決組織間交易結(jié)算不能同一期間進(jìn)行的問(wèn)題。
全球客戶服務(wù)系統(tǒng) GCS
Efficiency
奔朗公司相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)是客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，因此對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品使用管理有較強(qiáng)需求，GCS 系統(tǒng)上線后，對(duì)于客戶現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品庫(kù)存管理 及產(chǎn)品使用管理起到非常大作用。
車間管理系統(tǒng) MES
Efficiency
在上線 MES 系統(tǒng)后，各工序的實(shí)際產(chǎn)量均能真實(shí)反映出來(lái)，并且在各工序之間的流轉(zhuǎn)均有一定的約束性，在避免數(shù)據(jù)不對(duì)稱的同時(shí)也真實(shí)的計(jì)算反映出員工的計(jì)件工資，員工可在 MES 終端上實(shí)時(shí)查看各自的產(chǎn)量。
“U9 cloud 系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，極大提升賬務(wù)處理效率；MES 系統(tǒng)的應(yīng)用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理更透明、產(chǎn)量及工時(shí)數(shù)據(jù)更實(shí)時(shí)、 更精準(zhǔn)，提高了員工的積極性。GCS 系統(tǒng)的應(yīng)用，成為行業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)客戶現(xiàn)場(chǎng)信息化的企業(yè)，解決了與客戶個(gè)性化交易結(jié)算的難題。”
——奔朗新材料信息總監(jiān) 何文彬
U9 cloud為汽車及零部件行業(yè)
打通“上下游經(jīng)絡(luò)”
再以汽車及零部件行業(yè)為例，隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈日益全球化和資源配置國(guó)際化，汽車行業(yè)作為交通領(lǐng)域減碳的主要抓手，面臨著來(lái)自全球低碳化的重要挑戰(zhàn)。歐盟已提出相關(guān)法規(guī)，以“碳”為核心的新型貿(mào)易壁壘正在形成，這將直接推動(dòng)全球汽車產(chǎn)業(yè)布局加速變革。同時(shí)，汽車行業(yè)的新“三化”趨勢(shì)，智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化趨勢(shì)，正引領(lǐng)汽車工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變化。
在這樣的背景下，用友U9 cloud針對(duì)汽配行業(yè)企業(yè)，提供了數(shù)智化轉(zhuǎn)型全新思路。
汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同緊密，整車及零部件上下游企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、物流需要信息即時(shí)交換，要求作業(yè)快速執(zhí)行，平臺(tái)化、模塊化和上下游協(xié)同是整車及零部件行業(yè)的主導(dǎo)生產(chǎn)方式。U9 cloud 數(shù)智化平臺(tái)通過(guò)與主機(jī)廠EDI對(duì)接，及時(shí)獲得主機(jī)廠預(yù)示計(jì)劃及送貨計(jì)劃，進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃與主機(jī)廠協(xié)同，滿足主機(jī)廠JIS要貨要求。U9 cloud同時(shí)提供供應(yīng)商門戶打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)商可以隨時(shí)獲得企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃信息及訂單信息， 實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的全面協(xié)同。
U9 cloud采用的銷售預(yù)測(cè)+銷售計(jì)劃+銷售訂單+出貨計(jì)劃的業(yè)務(wù)應(yīng)用模式為整車與零部件企業(yè)量身定制，可實(shí)時(shí)掌握銷售執(zhí)行情況及銷售計(jì)劃與主機(jī)廠要貨的差異，及時(shí)分析主機(jī)廠滾動(dòng)計(jì)劃變化趨勢(shì)并響應(yīng)對(duì)主機(jī)廠的需求更新。
U9 cloud同時(shí)支持標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、責(zé)任成本等多種成本核算方式，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。多種成本核算方式，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。U9 cloud+智能工廠一體化應(yīng)用，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)互通，徹底杜絕數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化、生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行一體化。
天潤(rùn)工業(yè)技術(shù)股份有限公司（天潤(rùn)工業(yè)）位于山東省威海市文登區(qū)，是生產(chǎn)“天” 牌內(nèi)燃機(jī)曲軸、連桿為主導(dǎo)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件（曲軸、連桿、 鑄鍛件）、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、整車空氣懸架等的大型綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
開拓國(guó)際市場(chǎng)，要求不斷提升管理水平，練好內(nèi)功；曲軸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要求不斷提高效率、降低成本；市場(chǎng)預(yù)測(cè)多變、 計(jì)劃調(diào)整頻繁，交期不斷縮短，要求必須加強(qiáng)組織協(xié)同，計(jì)劃協(xié)同，業(yè)務(wù)協(xié)同，提高快速響應(yīng)能力；業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展， 天潤(rùn)工業(yè)由單一組織向多組織發(fā)展，對(duì)集團(tuán)管控提出更高要求。
建立了統(tǒng)一業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)
Efficiency
天潤(rùn)工業(yè)通過(guò)U9 cloud統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，依托統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了異地協(xié)同辦公。
實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算
Efficiency
將寄售倉(cāng)管理納入系統(tǒng)；同時(shí)產(chǎn)品線按訂單核算成本；成本核算到工序；管理更加精細(xì)。
內(nèi)部成本考核系統(tǒng)化、數(shù)字化
Efficiency
內(nèi)部管理考核依托系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)積累，減少對(duì)人的依賴，考核更系統(tǒng)化、數(shù)字化、公平化。
