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王文京：持續(xù)創(chuàng)新，均強(qiáng)發(fā)展
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企業(yè)發(fā)展基本模型：沖浪模型+均強(qiáng)模型
企業(yè)的發(fā)展過程實(shí)際上也是一個變革的過程?；谟糜?6年的發(fā)展，以及服務(wù)企業(yè)的深厚經(jīng)驗(yàn)，王文京總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的兩個基本模型：沖浪模型和均強(qiáng)模型。
在技術(shù)驅(qū)動之下，客戶的需求在不斷發(fā)生著改變，進(jìn)而也會對所在的產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變化，所以一個企業(yè)要保持發(fā)展，就必須在大的技術(shù)浪潮變革過程之中，及時去洞察和把握，實(shí)現(xiàn)一次又一次的創(chuàng)新和突破。
沖浪模型是動態(tài)的企業(yè)發(fā)展模型，指企業(yè)應(yīng)在每一次新的浪潮來臨時，主動推進(jìn)新階段的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新和組織管理的創(chuàng)新，這樣才能一直走在產(chǎn)業(yè)前列。針對每一波技術(shù)浪潮，企業(yè)必須把握和主導(dǎo)，由此轉(zhuǎn)型到下一個階段。
在不斷轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)也要保持均強(qiáng)發(fā)展。均強(qiáng)模型是企業(yè)發(fā)展的靜態(tài)結(jié)構(gòu)模型，最關(guān)鍵的經(jīng)營要素是產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、客戶與生態(tài)運(yùn)營和資產(chǎn)經(jīng)營，支撐這三大關(guān)鍵經(jīng)營要素的是企業(yè)的組織與制度、人才與其他資源。無論中外任何一個行業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)一定不是單項(xiàng)冠軍，一定是各個方面都比較強(qiáng)的企業(yè)。
對于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系，王文京強(qiáng)調(diào)：企業(yè)創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還包括組織管理創(chuàng)新。市場變化帶來業(yè)務(wù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動組織變革，業(yè)務(wù)牽引組織，組織成就業(yè)務(wù)，這就是“業(yè)務(wù)發(fā)展與組織發(fā)展的雙螺旋”。
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數(shù)智企業(yè)，數(shù)智時代企業(yè)發(fā)展新范式
信息技術(shù)一直深刻影響并改變著商業(yè)發(fā)展。從電腦化時代到信息化時代，再到當(dāng)前的數(shù)智化時代，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用不斷升級，尤其以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)在集群式、交互化發(fā)展過程中，引發(fā)的數(shù)智化變革，重構(gòu)了不同行業(yè)的價(jià)值體系。
數(shù)年前，用友在業(yè)界率先提出了“數(shù)智化”(數(shù)字化+智能化)、“企業(yè)數(shù)智化”的概念。王文京表示，在數(shù)智化時代，全球企業(yè)的發(fā)展正在走向一個新的范式，即“數(shù)智企業(yè)”。快速響應(yīng)客戶、生態(tài)協(xié)同共榮、員工主動作為、實(shí)時感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運(yùn)營是數(shù)智企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的六大特性。
在王文京看來，對于企業(yè)而言，數(shù)智化是通過應(yīng)用當(dāng)代數(shù)字與智能技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)新和變革，重構(gòu)企業(yè)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)競爭優(yōu)勢、更高經(jīng)營績效、更可持續(xù)發(fā)展，需要推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，成為數(shù)智企業(yè)。
王文京強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)智化建設(shè)做好了，其實(shí)是高回報(bào)的投資，不只是成本投入。為幫助客戶正確、成功推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化建設(shè)，用友基于服務(wù)眾多領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出了“企業(yè)數(shù)智化1-2-3”的進(jìn)階模型，體現(xiàn)了數(shù)智化整體建設(shè)給企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新與管理變革帶來的價(jià)值，能夠保證企業(yè)戰(zhàn)略與管理的延續(xù)性，是服務(wù)企業(yè)更明晰便捷地實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的進(jìn)階模型。
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持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，用友BIP加速企業(yè)全面數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新
從1.0階段聚焦部門級的財(cái)務(wù)軟件到2.0階段聚焦企業(yè)級的ERP管理軟件，再到3.0階段提出并成功打造社會級的商業(yè)創(chuàng)新平臺用友BIP，用友從未停下自我超越的步伐。王文京坦言，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展并不是一件容易的事。36年來，用友先后通過財(cái)務(wù)軟件、ERP（企業(yè)管理軟件），服務(wù)了中國企業(yè)的會計(jì)電算化、企業(yè)信息化，并先后成為中國第一的財(cái)務(wù)軟件提供商和亞太最大、全球前10的ERP軟件提供商。當(dāng)前用友處于3.0時期，通過用友BIP賦能和支持企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化，成就數(shù)智企業(yè)。
用友BIP持續(xù)迭代、不斷進(jìn)化，在平臺技術(shù)與應(yīng)用架構(gòu)、領(lǐng)域與行業(yè)應(yīng)用、生態(tài)體系三個層面，實(shí)現(xiàn)全面突破。
圍繞企業(yè)數(shù)智化建設(shè)的核心訴求，用友BIP為企業(yè)提供“業(yè)務(wù)敏捷、精益管理、全球運(yùn)營”三個方面的核心價(jià)值，為大型企業(yè)、成長型企業(yè)、小微企業(yè)提供全方位的服務(wù)，成就數(shù)智企業(yè)。
在大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，應(yīng)用當(dāng)代數(shù)字和智能技術(shù)，用友BIP助力新能源知名企業(yè)創(chuàng)新變革，贏得新發(fā)展優(yōu)勢。研發(fā)打造的協(xié)同平臺，支持該企業(yè)數(shù)萬名研發(fā)人員同時在線使用；用友BIP | 人力云搭建全球化的人力管理平臺，應(yīng)對近百萬名國內(nèi)外員工的人事管理；此外，用友BIP | 營銷云立足企業(yè)新時期的銷售增長需求，通過協(xié)同外部市場與企業(yè)內(nèi)部，快速響應(yīng)市場需求和變化，助力縮短銷售周期、降低銷售成本，實(shí)現(xiàn)真正的國產(chǎn)化價(jià)值替代。
在成長型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，日豐集團(tuán)攜手用友YonSuite搭建統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)用管理平臺，滿足海外銷售數(shù)據(jù)與國內(nèi)總部的信息互聯(lián)，數(shù)據(jù)同步；有效提升銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的公開透明度，賬務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時管控，助力日豐海外市場增長。
小微企業(yè)的數(shù)智化主要體現(xiàn)在業(yè)財(cái)融合方面。用友暢捷通為河南金果苑進(jìn)出口貿(mào)易有限公司帶來了顯著的業(yè)績提升：客戶開單率增長了35%，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)效率提升了20%。
用友BIP已成為中國及全球眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化建設(shè)首選。截至目前，4萬多家大中型企業(yè)選擇用友BIP推進(jìn)數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新，66萬+小微企業(yè)在用暢捷通云服務(wù)產(chǎn)品。
數(shù)智化時代，中國企業(yè)的數(shù)智化連同中國企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新將引領(lǐng)全球。作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)提供商，用友正加速普及用友BIP，讓數(shù)智化在更多的企業(yè)成功，從而真正成就數(shù)智企業(yè)，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會的創(chuàng)新發(fā)展注入澎湃動能。
來源于：用友
